• 閉門造車一個產業扶持政策，再規劃建設一個產業園區。發展“互聯網+”產業，武漢東湖高新區對這種老模式說“不”。

16日下午，武漢市東湖高新區籌建的“互聯網+”產業發展辦公室公開選拔工作人員，10家互聯網企業老總作為考官，對區內21位35歲以下碩士研究生學歷以上人員進行面試。

將政府職能部門工作人員的選拔權交給企業家，這不僅是東湖高新區首次嘗鮮，在全國亦屬罕見。

《第一財經日報》記者了解到，東湖高新區“互聯網+”產業發展辦公室接下來的工作如何開展，也將邀請區內“互聯網+”企業開單子。

“眾籌”思路

黃琦是“90后”，去年從清華大學建筑規劃專業碩士畢業后，應聘到東湖高新區規劃局工作。上周，她在東湖高新區管委會內網上看到一則通知：誠邀35歲以下碩士研究生學歷以上人員參與“互聯網+”產業發展辦公室的籌建工作，每人提交一篇有關“對互聯網+產業發展的認識與想法”文章供甄選。

在規劃部門工作過程中，黃琦深有體會，政府對市場干預過多，她也時常在思索政府的職能邊界到底在哪里。于是，她在文章中提出，“互聯網+”時代，新型政府應該定位為在市場自由競爭出現問題時，來維持市場公平秩序，而不是過多干預具體產業怎么發展，希望政府更加開放、包容。

她的觀點被東湖高新區管委會領導層采納。本周一，黃琦接到了參加第二天面試的通知。

16日下午，黃琦與其他20名同事一起來到面試現場。她發現，參加面試的21人絕大多數是“80后”，還有個別像她一樣的“90后”新人。

對此，東湖高新區管委會副主任夏亞民解釋說，互聯網創業者幾乎都是“90后”，思維跳躍，對傳統的政府機構服務形成了很大挑戰，“很多‘90后’到政府談事情，老一輩的辦公人員都不知道他在說什么，兩邊思維體系都不一樣，如何談得上貼身服務？”為了擁抱這些“90后”創業者，“互聯網+”辦公室的第一關就是年齡關，所有工作人員必須是30歲上下的年輕人，必須得與“90后”有共同語言。

更令黃琦意想不到的是，面試考官們既不是組織部官員，也不是管委會領導，而是來自高新區的10家互聯網企業，分別是騰訊武漢、DEMO咖啡、盛天網絡、百納信息、斗魚科技、元光科技、依迅電子、奇米網絡、頌大教育和無線飛翔。

黃琦向本報記者回憶說，面試過程中，她深感企業大佬們是在給自己的企業招人，但換個角度看，政府要做的就是更懂企業，他們自然希望選出來的工作人員是最懂企業的。

黃琦坦言：“我們的政府首先是要懂企業，就算不懂，也不能武斷否定，而是要更包容，去學習，創造更加公平的環境，使得新舊產業融合、共贏，而不是以一個管理者的態度去管制。”

怎樣算是優秀的互聯網企業？面對一位企業大佬拋來的問題，黃琦回答：現在BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三家毋庸置疑是頂尖的，三大巨頭不僅創造了企業業績，也打破了既有的行業規則，創造了新的生活模式。下一個互聯網巨頭也一定產生于不怕挑戰傳統的企業當中。作為政府部門，扶持企業發展，不應該只是金錢上的支持，更多應該是態度上的支持，“節省信息距離，減少溝通成本”。

考官邊吃盒飯邊完成面試

本報記者了解到，當天面試氣氛熱烈，面試者在5分鐘內闡述自己對“互聯網+產業”的看法，考官輪流犀利發問，并從對互聯網產業的理解和熱愛、服務企業意識、創新意識、語言表達四個方面進行打分。

原定于3個小時完成的面試持續了5個小時，考官一邊吃盒飯一邊完成面試。

面試結束后，受邀前來擔任評委的互聯網企業大佬們還接到一個任務——給政府開單子，高新區“互聯網+”產業發展辦公室接下來的工作如何開展，由企業參與建言。

超級玩家CEO朱學寶告訴本報記者，他開的單子有些尖銳。

朱學寶認為，要發展“互聯網+”產業，抱緊BAT三大巨頭的大腿必不可少，他們的觸角已經深入到人們生活的方方面面，但與此同時，巨頭們想涉足的不少領域，其核心資源卻掌握在政府手里，此時政府應以“在商言商”的姿態與互聯網巨頭平等交換各自所需，“企業的需求是實的，但往往從政府獲得的卻是一些未來兌現的承諾，但實際情況又會不斷變化”，最終即便巨頭落戶了，當地互聯網產業發展可能仍因缺乏高端人才資源、金融支持薄弱、信息不對稱等問題沒有得到根本解決而停滯不前。

辦互聯網政府

早在籌劃“互聯網+”辦公室之初，東湖高新區管委會并沒有想到將決定權交給互聯網企業，亦沒有打算用“眾籌”的方式選拔人才、收集籌備思路。而是沿用舊模式，先由幾個主導部門牽頭，起草一份產業發展規劃和扶持指導意見。高新區內部在開專題會議時，幾方觀點碰撞激烈，一度爭執不下。最終，主要領導還是否決了舊有的做法，“這個辦公室不應該由政府來主導，企業才是主角，政府的角色是服務員。”

本報記者了解到，通過互聯網+產業發展辦公室嘗試放權只是一個開始，東湖高新區管委會的最終目標是轉型成為一個互聯網政府。

目前，硬件上搭建政務云平臺，實現隨時隨地移動辦公已經提上議程。近日，東湖高新區啟動了“光谷智慧政務云平臺”建設，擬搭建“網上辦公、網上審批和網上服務”系統。初步整合高新區518平方公里的電子政務地圖、影像地圖；建立重大項目數據，以及各類規劃建設數據庫(包括統一規劃管理用圖、土地利用總體規劃、規劃道路、生態控制線等)。建立規劃建設“一張圖”的移動信息資源服務，以適應無線網絡環境下移動終端的快速瀏覽、查詢和顯示。

在企業設立“一口式”方面，已與工商、稅務、質監等部門溝通，基本認可“一口式”審批方式；產業項目審批“一體化”和政府投資項目“一條龍”的系統模型亦已基本確定。

軟件上則利用互聯網思維，做好企業的服務員。夏亞民表示，新型政府應當做好“配菜員”工作，由企業“點菜”，企業發展過程中，缺少什么資源，政府提供服務，及時補上，再由企業“炒菜”。